Savez-vous quand implémenter un nouveau système ERP? Souvent nous entendons les gens qui disent : « s’il n’est pas cassé, ne le réparez pas. » Cela fonctionne quand il s’agit de votre voiture, mais quand il s’agit d’un logiciel ERP (Progiciel de Gestion Intégré), même s’il n’est pas cassé, après quelques années, il peut devenir inefficace et obsolète.
C’est particulièrement vrai pour l’industrie manufacturière et la distribution. Les plateformes ERP sont en constante évolution et nécessitent une quantité généreuse de temps consacré aux mises à niveau et à la résolution des problèmes. Bien que la plupart de ces opérations soient réalisées par l’automatisation, cela ne signifie pas que l’infrastructure de base de votre ERP restera toujours moderne.
Avec la vitesse à laquelle les logiciels ont progressé ces dernières années, votre ERP actuel se dégrade. En tant qu’entreprise manufacturière, vous ne voulez certainement pas rester sur le carreau.
Les grandes questions qui se posent sont donc les suivantes: quand implémenter un nouvel ERP? Et surtout, pourquoi ? Nos consultants ERP spécialisés dans les logiciels Epicor sont ravis de répondre à ces questions pour vous.
Signes que votre ERP
a besoin d'une mise à niveau
Au début, les ERP conçus pour la fabrication ont géré les processus de base qui ont soulevé un poids énorme des épaules d’une entreprise. L’inventaire, les commandes de vente, les fournisseurs et la production étaient tous des fonctions commerciales cruciales qui étaient facilement automatisées dans votre système ERP.
Et au fil des ans, vous vous êtes efforcé de maintenir ce système en état de marche grâce à des mises à jour ERP telles que de nouvelles fonctionnalités, de meilleurs rapports et des intégrations spécifiques au secteur.
Cependant, de nos jours, l’évolution de la technologie ERP a conduit ce système à tout englober, de la fabrication aux finances en passant par les ressources humaines et même le marketing. Bien que votre plateforme ERP actuelle soit probablement encore fonctionnelle, elle devient lentement obsolète. Les avantages autrefois loués sont devenus des obstacles qui empêchent votre entreprise de se développer réellement.
Par exemple, si vous êtes actuellement confronté à :
- Des processus commerciaux inefficaces
- Une manque de données complètes
- Des intégrations désorganisées
C’est un signe que vous devez soit mettre à niveau votre système, soit passer à un système plus récent. Lorsqu’un logiciel ERP devient difficile à utiliser et que les fonctionnalités qui apportent un environnement sans stress compliquent désormais la vie de votre équipe, il est temps de le laisser partir.
Un ERP est censé contrôler sans effort votre backend, et pas vous laisser ramasser les morceaux cassés. Ne laissez pas le budget ou l’attachement vous empêcher de réaliser la croissance que votre entreprise peut facilement atteindre avec un système moderne. Vous voulez des capitaux, pas des dettes.
Les risques d'un système
ERP obsolète
Avoir un système ERP obsolète peut être préjudiciable à votre entreprise. En tant qu’entreprise manufacturière, puisque tant de choses dépendent des technologies avancées pour rester pertinent dans le monde de l’économie et de la profitabilité, il est crucial de mettre à jour votre ERP.
Les risques d’un système ERP obsolète peuvent avoir un impact sur vos fonctionnalités de base de la pire façon possible, et entraîner :
- Une baisse de la productivité et de la rentabilité
- Des informations incohérentes et une absence de visibilité des données
- Une perte de centralisation
- Lenteur des rapports et des performances du système
- Un coût élevé et de faibles gains économiques
- Problèmes de sécurité
La transformation numérique, étant le concept ultime pour les entreprises à notre époque, le danger d’être laissé à la traîne en raison du mauvais progiciel de gestion intégré est un véritable problème.
De nouvelles technologies se sont développées et sont devenues plus accessibles et plus abordables. Sans un système de base approprié pour héberger ces nouvelles intégrations et mises à jour ERP, vous ne serez pas en mesure d’en tirer parti.
Pourquoi implanter
un nouveau système ERP ?
En moyenne, une entreprise devrait acheter un nouveau système tous les 10 à 20 ans et s’assurer de continuer à mettre à niveau ce système tous les 3 à 5 ans. En outre, une étude de TechReport a montré que 43 % des leaders du marché expriment le besoin de technologies nouvelles et améliorées dans leurs systèmes ERP afin de faciliter un fonctionnement et des mises à jour plus rapides. Si vous vous trouvez dans ce délai et que votre infrastructure est défectueuse, il est temps de mettre à niveau votre ERP ou d’opter pour un tout nouveau système.
Comme nous l’avons mentionné plus haut, ne pas apporter les modifications nécessaires à votre système constitue un risque énorme pour votre entreprise. Et si l’on considère à quel point l’industrie manufacturière repose sur l’automatisation, revenir à des processus manuels serait un cauchemar.
Pour en revenir au concept de transformation numérique, les entreprises du secteur manufacturier doivent investir dans des technologies avancées et des processus métier solides. Non seulement cela place les entreprises au-dessus des autres, mais cela permet de valoriser les clients et les employés.
Cela permet également d’établir de bonnes pratiques au sein de votre organisation. Les risques énumérés ci-dessus peuvent facilement être éliminés grâce à un nouveau plan de mise en œuvre de l’ERP. Voyons comment une mise à niveau ou un nouvel ERP peut transformer votre entreprise pour le mieux :
La sécurité
La satisfaction du client
Mise à jour
L'augmentation de la productivité
L'avantage concurrentiel
Avec les nouveaux ajouts et les avancées des systèmes ERP qui incluent les technologies du cloud, la robotique, l’impression 3D, le big data, et bien d’autres choses encore, la question du « pourquoi » devient évidente et les entreprises choisissent à leur tour de se demander « comment ».
Les entreprises manufacturières peuvent hésiter à adopter un nouvel ERP car le passage à l’automatisation implique souvent que les employés vont perdre leur emploi. Il est important de noter que si la main-d’œuvre évolue et que la technologie a remplacé certains emplois, dans le secteur manufacturier, de nombreuses carrières reposent sur l’aspect humain et certains ERP ne feront
Quand implémenter un nouveau système ERP et ce qu'il faut rechercher
dans un ERP pour la fabrication
Lorsque vous devez mettre à niveau votre ERP, nous recommandons vivement un logiciel infonuagique plutôt que sur un serveur. Il est plus facile à mettre à niveau tout au long du temps et c’est une solution que les fabricants devraient envisager car elle deviendra un investissement à long terme.
Les ERP modernes et infonuagiques peuvent être accessibles n’importe où et présentent de nombreux avantages :
- Le délai de recouvrement des créances (DSO)
- Traçabilité des livraisons
- Respect des délais
- Rapports financiers précis
- Données d’inventaire précises
Un système ERP est la charpente qui maintient la maison stable et solide. Pour votre
entreprise, la mise en place d’un système solide garantit votre croissance future. Une fois que vous avez une structure solide, il est plus facile de construire dessus.
Pour plus d’informations sur comment et quand implanter un nouveau système ERP, contactez notre équipe dès aujourd’hui.
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