Implantation globale système ERP

Implantation
Système ERP

La méthodologie d'implantation est un processus crucial pour toute entreprise souhaitant réussir sa transition vers de nouveaux systèmes, technologies ou pratiques. Cette méthodologie implique une série d'étapes clés, allant de l'analyse des besoins à la formation des employés.

Il est important de mener une analyse approfondie des besoins de votre entreprise. Cela vous permettra de comprendre les objectifs à atteindre et les défis à surmonter. Ensuite, vous pouvez élaborer un plan d'action pour répondre à ces besoins spécifiques. Le plan peut inclure des stratégies de mise en œuvre, des échéanciers, des budgets et des indicateurs de performance. Tout au long du processus, il est essentiel de communiquer avec les parties prenantes et de s'assurer que toutes les parties sont informées de l'avancement du projet.

La formation des employés est une étape cruciale pour garantir une adoption réussie des nouveaux systèmes, technologies ou pratiques. Une formation adéquate permettra à vos employés de comprendre pleinement les avantages et les fonctionnalités des nouvelles solutions.

Téléchargez dès maintenant notre brochure pour tout savoir sur les meilleures pratiques d’implantation de système ERP.

*Disponible en anglais seulement

Confiez l'implantation de votre système ERP sur mesure à l'équipe qualifiée chez EC Solutions.
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Intégrations ERP et MES

Approches Éprouvées

Fort de nombreuses implantations réussies avec nos clients, EC Solutions opte pour la méthodologie à succès Epicor Signature et propose des techniques parmi les plus rentables et les plus efficaces pour planifier, concevoir, valider et déployer votre solution ERP d’Epicor et MES avancé. Dans cette optique, EC Solutions a élaboré une approche particulière pour guider et encadrer le client dans l’implantation de leur solution ERP d’Epicor avec succès dans le respect des échéanciers, budgets et objectifs souhaités.

Nous commençons par une analyse approfondie des besoins de l'entreprise cliente, qui nous permet de comprendre les objectifs à atteindre et les défis à surmonter. Ensuite, nous établissons un plan d'action détaillé qui prend en compte les échéanciers, les budgets et les objectifs souhaités du client. Tout au long du processus d'implantation, nous communiquons régulièrement avec les parties prenantes pour nous assurer que toutes les parties sont informées de l'avancement du projet.

Notre approche est axée sur la collaboration et la communication, et nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour répondre à leurs besoins et attentes spécifiques. Nous sommes fiers de notre taux de réussite élevé et de la satisfaction de nos clients, et nous sommes convaincus que notre méthodologie éprouvée et notre approche personnalisée sont les clés de notre succès en tant que fournisseur d'implantation de solutions ERP et MES avancé.
Tableau de la méthode signature Epicor pour l'implantation de solutions ERP.

Méthodologie
Signature Epicor

À titre de partenaire certifié ERP Epicor, EC Solutions privilégie la méthodologie Epicor Signature qui constitue un modèle éprouvé d’implantation de systèmes ERP qui est organisé, systématique et rentable, tout en étant suffisamment flexible pour modifier le processus afin de répondre aux besoins de chaque client.

La méthodologie Epicor Signature est conçue pour aider nos clients à planifier, programmer et contrôler les activités du projet d'implantation de manière efficace. Nous sommes déterminés à atteindre les objectifs de nos clients en matière de délais, de coûts et de portée. Cette approche nous permet de fournir des solutions ERP personnalisées et rentables qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Nous sommes conscients que chaque entreprise est unique et que les besoins de chaque client peuvent varier considérablement. Nous adaptons ensuite notre méthodologie en fonction de ces besoins pour garantir que les projets d'implantation sont exécutés avec succès.

Implantation
En 5 étapes

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Préparation

L’exploration des solutions complétées et les attentes définies dans le cycle de vente.
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Planification

Cette étape débute immédiatement après la signature du contrat et se termine lorsque le plan de gestion du projet est complet et que le projet est lancé avec l'ensemble de l'entreprise du client.
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Conception

Une fois le projet lancé, l'équipe centrale commence à se familiariser avec le système, à concevoir les processus, à convertir les données et à vérifier que leurs processus sont complets.
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Validation

Une fois les processus terminés, l'entreprise effectue un ou plusieurs cycles de tests d'acceptation par les utilisateurs pour vérifier que toutes leurs exigences sont satisfaites et que leurs processus sont complets.
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Déploiement

Cette phase importante constitue la formation, la mise en service et la post-mise en service jusqu'à la livraison complète du projet et la satisfaction du client.
Epicor Gold Partner
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Objectif et Portée

Si vous êtes intéressé par la méthodologie signature d’Epicor et que vous souhaitez en savoir plus sur les cinq étapes clés, nous avons préparé un document complet qui explique en détail chaque phase du processus. Le document couvre les étapes de Préparation, Planification, Conception, Validation et Déploiement, et fournit des informations sur les astuces, les outils, les tâches, les rôles et les responsabilités à chaque étape du projet.

Ce document complet est une ressource précieuse pour ceux qui cherchent à en apprendre davantage sur la méthodologie signature d’Epicor et sur la manière dont elle peut être utilisée pour garantir le succès de leur projet d’implantation ERP. Nous vous encourageons à le consulter pour découvrir comment cette méthodologie peut vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux et à réaliser le plein potentiel de votre entreprise.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur la méthodologie signature d’Epicor et sur la façon dont EC Solutions peut vous aider à réaliser une implantation ERP réussie pour votre entreprise.

*Disponible en anglais seulement

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